このレポートでは「生保セールスにおける説得力のテクニック例」についてご紹介しています。
生保セールスにとって「説得力」は大変重要です。時として、商品知識やプランニング力よりも、実績に影響します。どんなに良いプランでも、説得力がなければ契約になりません。逆に、もしプランはそれほど良くなくても、説得力があると、お客さまは満足して喜んで契約をしてくれます。ですから、「説得力」を付けるトレーニングは、大変価値のあることです。ここでは「説得のテクニック」を、いくつか取り上げます。
●欠点(デメリット)を最初に言ってしまう
「サキワル」話法といわれるものです。先に悪いことを言ってしまった方が、説得しやすいようです。
≪トーク例≫
「良いプランがあります。ただ、掛金が少し高いかもしれません。これで掛金が安ければ絶対お勧めなのですが…。でも内容は本当に良いですから、少し聞くだけ聞いてください…」など。
生命保険のデメリットといえるのは、実は掛金、保険料だけです。生命保険は、もし、保険料がタダなら、だれでも欲しがります。世の中には、「タダであげる」と言われても欲しくないものもたくさんあります。けれど、生命保険は掛金がタダなら、ほとんどの人が、死亡保障も医療保障も限度額まで欲しいものです。ですから、生命保険の説得というのは、お客様に「その保障を手に入れるためなら、その掛金を払っても良い」と思ってもらえるかどうかなのです。
●相手の話は「なるほど」「確かに」「分かります」と、相づちを打ちながら聞く
これは、相手の意見に同調できる場合だけでなく、断りや反対意見に対しても同じです。断りや反対意見の場合は、途中で反論せずに、まずは最後までうなずきながら聞きます。それから、「そうですね、確かにそれも一理ありますね。おっしゃるとおりだと思います」と言って、その後で、こちらの意見を切り出します。そして、こちらの意見を言う時は、「でも」「しかし」と言わずに「だからこそ」で話をつなげます。すると、相手の意見を受け入れた形になります。
相手の意見が反対意見のときは、相手にとっては、こちらの意見が反対意見なのですから、相手の意見をきちんと受け入れると、こちらの意見も受け入れようとしてくれます。
≪トーク例≫
「生命保険なんて、無理だね。今、世の中がどういう状況か分かってるでしょ。給料だってこれからどうなるか分からないし、掛金を減らす話ならまだ聞けるけど、増やす話なんてはじめっから無理だね」
「そうですね。分かります。本当に難しい時代になって来ましたよねぇ。まあ、こういう時代だからこそ、個人保障が注目されているのですが…。今までは、給付にしろ、退職金にしろ、ある程度は会社に人生を預けていられましたけど、これからはとても人生預けられませんよね。企業の保障とか、国の保障とかはどうなるか分からないじゃないですか。わたしの父(主人、妻、子)も会社員だからよく分かります。今、生命保険が見直しブームなのは、確かに掛金の節約もあるんですが、『自分のことは自分で備えるしかない』という意識の人が増えて来たからだと言われていますが、本当にそれを実感しています」など。
●「私だったら…」と言う
「私だったら…」と言う言葉を使うと、お客さまの立場に立って、親身に考えていることが伝わります。
≪トーク例≫
「実は、今回のプランは、その辺を随分悩みました。医療保障と死亡保障と老後資金のバランスのことなんですけどね。いろいろ悩んだのですが、私だったらこのプランを選ぶだろうというプランにしてみました」など。
●「私たち」という言葉を何度も使う
「私たち」という言葉を使うと。連帯感や仲間という感覚を持ってもらえます。
≪トーク例≫
「今、年金をもらっている人達は良いのですが、私たちの時代はそうはいきません。私たちの世代は、老後資金もある程度は自分で蓄えないと厳しいですね…」など。
●ダミーのプランを使って一度「NO」を引き出す
1つのプランだけで良さを納得させるのは難しいので、ダミーのプランを作り、それを否定させることで、今のプランへの理解を深めることができます。
≪トーク例≫
「65才、70才まで続くプランも作ってみたのですが、そうなりますと65才、70才まで掛金を払わなければならないんですよ。それは大変ですよね…」
●「最高のものではないかもしれないが…」と言う
セールス担当者に「最高のものですよ」と勧められると、お客様は「本当だろうか」「また自画自賛している」「私のこともよく知らないのに、最高かどうか分からないじゃないか」などと言う、猜疑心、警戒心を働かせます。「最高ではないかもしれませんが…」という言葉の方が、誠実そうに聞こえます。
≪トーク例≫
「ベストのプランではないかもしれませんが、いろいろ考えると、やはりこれが一番良いと思います。その理由は…」
*****
ここでご紹介したものはほんの一例で、こういった説得のテクニックはまだまだたくさんあります。一度に身に付けるのは大変ですが、一つ一つが自分の説得力の増強につながります。参考にしてください。
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<著作権・使用権等について>
※著作権は[保険ビジネス研究所]に帰属します。転売、転載はできません。
※個人のご使用に関しては自由ですが、組織的にご使用の場合はご一報下さい。
※ご使用上で生じた損害については一切責任を負いませんのでご了承下さい。
※内容の一部変更加工等については、別途加工料をいただいてお受け致します。
お問い合わせは、info2@hobiken.co.jp
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生保セールスにとって「説得力」は大変重要です。時として、商品知識やプランニング力よりも、実績に影響します。どんなに良いプランでも、説得力がなければ契約になりません。逆に、もしプランはそれほど良くなくても、説得力があると、お客さまは満足して喜んで契約をしてくれます。ですから、「説得力」を付けるトレーニングは、大変価値のあることです。ここでは「説得のテクニック」を、いくつか取り上げます。
●欠点(デメリット)を最初に言ってしまう
「サキワル」話法といわれるものです。先に悪いことを言ってしまった方が、説得しやすいようです。
≪トーク例≫
「良いプランがあります。ただ、掛金が少し高いかもしれません。これで掛金が安ければ絶対お勧めなのですが…。でも内容は本当に良いですから、少し聞くだけ聞いてください…」など。
生命保険のデメリットといえるのは、実は掛金、保険料だけです。生命保険は、もし、保険料がタダなら、だれでも欲しがります。世の中には、「タダであげる」と言われても欲しくないものもたくさんあります。けれど、生命保険は掛金がタダなら、ほとんどの人が、死亡保障も医療保障も限度額まで欲しいものです。ですから、生命保険の説得というのは、お客様に「その保障を手に入れるためなら、その掛金を払っても良い」と思ってもらえるかどうかなのです。
●相手の話は「なるほど」「確かに」「分かります」と、相づちを打ちながら聞く
これは、相手の意見に同調できる場合だけでなく、断りや反対意見に対しても同じです。断りや反対意見の場合は、途中で反論せずに、まずは最後までうなずきながら聞きます。それから、「そうですね、確かにそれも一理ありますね。おっしゃるとおりだと思います」と言って、その後で、こちらの意見を切り出します。そして、こちらの意見を言う時は、「でも」「しかし」と言わずに「だからこそ」で話をつなげます。すると、相手の意見を受け入れた形になります。
相手の意見が反対意見のときは、相手にとっては、こちらの意見が反対意見なのですから、相手の意見をきちんと受け入れると、こちらの意見も受け入れようとしてくれます。
≪トーク例≫
「生命保険なんて、無理だね。今、世の中がどういう状況か分かってるでしょ。給料だってこれからどうなるか分からないし、掛金を減らす話ならまだ聞けるけど、増やす話なんてはじめっから無理だね」
「そうですね。分かります。本当に難しい時代になって来ましたよねぇ。まあ、こういう時代だからこそ、個人保障が注目されているのですが…。今までは、給付にしろ、退職金にしろ、ある程度は会社に人生を預けていられましたけど、これからはとても人生預けられませんよね。企業の保障とか、国の保障とかはどうなるか分からないじゃないですか。わたしの父(主人、妻、子)も会社員だからよく分かります。今、生命保険が見直しブームなのは、確かに掛金の節約もあるんですが、『自分のことは自分で備えるしかない』という意識の人が増えて来たからだと言われていますが、本当にそれを実感しています」など。
●「私だったら…」と言う
「私だったら…」と言う言葉を使うと、お客さまの立場に立って、親身に考えていることが伝わります。
≪トーク例≫
「実は、今回のプランは、その辺を随分悩みました。医療保障と死亡保障と老後資金のバランスのことなんですけどね。いろいろ悩んだのですが、私だったらこのプランを選ぶだろうというプランにしてみました」など。
●「私たち」という言葉を何度も使う
「私たち」という言葉を使うと。連帯感や仲間という感覚を持ってもらえます。
≪トーク例≫
「今、年金をもらっている人達は良いのですが、私たちの時代はそうはいきません。私たちの世代は、老後資金もある程度は自分で蓄えないと厳しいですね…」など。
●ダミーのプランを使って一度「NO」を引き出す
1つのプランだけで良さを納得させるのは難しいので、ダミーのプランを作り、それを否定させることで、今のプランへの理解を深めることができます。
≪トーク例≫
「65才、70才まで続くプランも作ってみたのですが、そうなりますと65才、70才まで掛金を払わなければならないんですよ。それは大変ですよね…」
●「最高のものではないかもしれないが…」と言う
セールス担当者に「最高のものですよ」と勧められると、お客様は「本当だろうか」「また自画自賛している」「私のこともよく知らないのに、最高かどうか分からないじゃないか」などと言う、猜疑心、警戒心を働かせます。「最高ではないかもしれませんが…」という言葉の方が、誠実そうに聞こえます。
≪トーク例≫
「ベストのプランではないかもしれませんが、いろいろ考えると、やはりこれが一番良いと思います。その理由は…」
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ここでご紹介したものはほんの一例で、こういった説得のテクニックはまだまだたくさんあります。一度に身に付けるのは大変ですが、一つ一つが自分の説得力の増強につながります。参考にしてください。
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2008.06.16 | 提案力をつける1 |
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